隨著我國電力工作的打開，對于配套工業(yè)的需要也越來越高，電纜作為電力配套工業(yè)中的重要一環(huán)，相同也不破例，面臨著升級換代的需要，以習(xí)慣我國電力打開的需要。當(dāng)時，全國各個工作都在呼吁轉(zhuǎn)型升級，甚至連政府都在革新。因此，電纜工作尋求打開的重要路徑即是轉(zhuǎn)型升級。補(bǔ)償導(dǎo)線
事實上，電纜公司轉(zhuǎn)型升級分為內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級和對外的轉(zhuǎn)型升級，兩者缺一不可。內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級首要包含三個方面。
一是要向要點工作轉(zhuǎn)型。當(dāng)時，很多電纜公司大多出產(chǎn)電力電纜和民用電纜。這些產(chǎn)品由于商場需要量很大，使之很多公司都參加到這個范疇，隨之帶來的競賽可想而知。當(dāng)時，有些電纜公司眼光放得長遠(yuǎn)一些，已著手研究契合國家要點工作和工業(yè)打開需要的產(chǎn)品。
二是電纜公司應(yīng)尋求產(chǎn)品升級。對于一些有資金、技術(shù)支持的公司來說，由中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急。假設(shè)公司能進(jìn)步出產(chǎn)技術(shù)和裝備，將正本專門出產(chǎn)低壓、中壓線纜產(chǎn)品往高壓、超高壓、特高壓等高新技術(shù)含量較高的方向轉(zhuǎn)型，其將來的獲利空間清楚明了。
三是電纜公司有必要進(jìn)一步緊縮本錢，向處理要效益。一般降低本錢的方法首要有兩種：一是降低出產(chǎn)本錢，二是降低出售本錢。
最有用的節(jié)約本錢的方法是進(jìn)行體系和科學(xué)的計劃和管控。
電纜公司在對外的轉(zhuǎn)型升級方面，要與國外公司進(jìn)行技術(shù)協(xié)作或股份制協(xié)作。國外知名公司有很強(qiáng)的技術(shù)實力和產(chǎn)品研發(fā)履歷，國內(nèi)一些大公司無妨挪出一些本錢和路徑，活躍與外國公司打開全方面的協(xié)作，或一同出資研發(fā)產(chǎn)品，或一同興建出產(chǎn)線，或搞股份制協(xié)作。
有些電纜公司充沛認(rèn)識到轉(zhuǎn)型升級的必要性和迫切性，改動公司自身定位，不斷延伸工業(yè)鏈。補(bǔ)償導(dǎo)線
在有些專家看來，轉(zhuǎn)型升級對于電纜工作至關(guān)重要，轉(zhuǎn)型升級并非是概念，而是需要根據(jù)公司的實際情況轉(zhuǎn)化為辦法，并嚴(yán)格遵從和履行的。對于電纜出產(chǎn)公司來說，不管怎么轉(zhuǎn)型和升級都要依托兩點基本要素，一個是本錢的控制，一個是商場的聯(lián)絡(luò)，只需保證這兩點，才華保證公司有訂單，訂單有獲利。
實際上，我國電纜工作在履歷了粗豪式打開后留下的一些后遺癥，比如集中度不高、處理本錢高、中低端商場競賽劇烈、獲利率越來越低、研發(fā)本錢投入缺少等等。我國電纜工作現(xiàn)已駛?cè)肓擞纱笞儚?qiáng)的軌道，不過這更需要電纜出產(chǎn)公司通過革新，通過吞并重組來一同完成。
