小組Addoha展示新的2015
補償導線戰(zhàn)略計劃
摩洛哥,卡薩布蘭卡(BUSINESS WIRE)后舉行一個
補償導線董事會,2015年1月13日,工作組Addoha、摩洛哥和非洲,通過了一項新的戰(zhàn)略計劃,題為“忙碌的一代”,旨在用跨越邁出的企業(yè)發(fā)展的政策建議。
這項計劃是根據(jù)
補償導線戰(zhàn)略愿景的核心小組目標的四大主要目標:改善現(xiàn)金流動、減少債務和經(jīng)濟需要,以及周轉(zhuǎn)基金水平的長期增長紅利行動的兩年期結(jié)束后至2014年。
這一戰(zhàn)略計劃的基本依據(jù)的固體所依據(jù)的
補償導線商業(yè)模式,即保留近5000公頃土地——其中900視為戰(zhàn)略結(jié)合在一起——成品存貨收益約16 000單位。
此外,工作組Addoha客戶規(guī)定應收款構(gòu)成近10個月的營業(yè)額,受到特別重視這一
補償導線戰(zhàn)略計劃,以降低貧窮程度大幅增加。
繼這一努力,最終目標是實現(xiàn)工作組的33%減少債務的財政負擔和2017年地平線近40%。
為了實施這項
補償導線計劃,協(xié)助特設后續(xù)委員會已由執(zhí)行理事會,并將提請公眾成果每季度一次。
一級法國治理工作組,Addoha正準備在這一框架內(nèi),新的獨立董事的戰(zhàn)略計劃并建立長期的考績進程。
電信運營商房地產(chǎn)證券交易所掛牌Douja卡薩布蘭卡、促進Addoha擔任了小組共住房方案的成百上千的住房和保留將近5000公頃,摩洛哥市場領(lǐng)袖促進住房。
工作組Addoha operateur也是一個創(chuàng)新的
補償導線工作,建立了多年以來的單一窗口的概念,使買方履行行政和銀行的所有要求為購買住房領(lǐng)域?qū)ｉT用于這一目的。
