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可口可樂新的補償導(dǎo)線發(fā)展策略

發(fā)布日期:2015-01-23
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可口可樂新的補償導(dǎo)線發(fā)展策略
在瑞士達沃斯舉行的商業(yè)(——),可口可樂公司W(wǎng)IRE 2014年獲獎?wù)呓裉煨计?ldquo;打造一個更加美好的未來挑戰(zhàn)Grant挑戰(zhàn)”,這是一個協(xié)助專供補償導(dǎo)線社會成員的全面Shapers世界經(jīng)濟論壇。
全面的Shapers是年輕企業(yè)家為20至30歲以下圍繞著400多個中心設(shè)在城市。全面的工作提供支持,Shapers方案涉及社會問題最困難、世界是否獲得啟動資金以支持和擴大它們的倡議。今年的申請援助者的迫切問題,包括環(huán)境保護、公民主動性、投資于社區(qū)和青年創(chuàng)業(yè)。
全面的Shapers昌迪加爾、在印度首獎,金額為50 000美元,用于其草案“Kalpa Vrishka”或“果愿望”。這一補償導(dǎo)線創(chuàng)新項目側(cè)重于技術(shù)開發(fā)了一個網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系流動應(yīng)用的組織和慈善組織迫切需要援助與慈善家和捐助者愿意提供幫助。
BloodDonor路旁、應(yīng)用軟件之一。me,把他們安插在捐助者和接受者的流血事件。在印度,由于很少參加補償導(dǎo)線獻血服務(wù),而只有足夠的儲備來滿足要求的比例為10輸血。鼓勵社會的個人的jumelant血液和血液制品的病人的需求,BloodDonor。我在印度至關(guān)重要的一個空白。已經(jīng)執(zhí)行,就下載了500多名工作人員通過昌迪加爾市有影響,超過2 000人。
第二,根據(jù)InKind雙贏做法,使非營利組織公布具體需要高度優(yōu)先重視執(zhí)行請求(書籍、衣服、資助或志愿者)。其次,用戶可以通過這次航行的動議和畫廊完稅想選擇需要填補。Shapers全面的執(zhí)行后,詳細闡述了這一研究顯示,60%的贈款在昌迪加爾的慈善活動需要的低。
贈款提供資金的“打造一個更加美好的未來”的努力加快全面可口可樂Shapers昌迪加爾,使它們能夠提高其補償導(dǎo)線項目的范圍,從而擴大Vrishka Kalpa平臺通過印度和國外。
Jauhar全面、Munish中心Shaper昌迪加爾說:“我們團隊的一項最基本的原則,“青年企業(yè)家建立了為尊重和利用它們的能力的人。我們的共同目標就是作為保持社區(qū)和執(zhí)著的工作。這是一個慘痛經(jīng)歷。”
Bowers Coventry”,創(chuàng)造性的Elaine“打造一個更加美好的未來的挑戰(zhàn)”,以獲得補助金可口可樂公司委托時說:“這鼓舞人心的無情的樂觀見Shapers全面的社會。它們造成了擴展性的解決辦法,滿足全世界補償導(dǎo)線最緊迫的問題。可口可樂公司當中,我們相信通過指導(dǎo)原則,我們自豪能夠讓大學生上一個共同體分享,事實上,這種做法體現(xiàn)了為改善各自的社區(qū)和全世界。”
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